Contabilidad de Gestión

Justificación

La contabilidad de gestión es una herramienta clave para la sostenibilidad de cualquier emprendimiento, ya que hace posible saber con exactitud cuánto cuesta producir un bien o dar un servicio, cuánto se recibe de ingresos y en qué se invierte el dinero. Muchos emprendedores no tienen éxito por no tener claridad sobre estos puntos esenciales, no por carencia de ideas o de trabajo. Este curso, está especialmente diseñado para personas sin formación contable, con el propósito de enseñarles a entender y organizar la información financiera interna de su negocio. Con la contabilidad de gestión, se facilita el proceso de tomar decisiones más informadas. Esto permite fijar precios adecuados, identificar productos rentables, reducir costos innecesarios y prever pérdidas. Además, elaborar un estado de resultados básico les dará una visión clara y concreta sobre la salud financiera para su emprendimiento. Esto es importante para poder lograr crecimiento, sostenibilidad y para tener acceso a fuentes de financiamiento posibles.

Objetivo general

Que los emprendedores comprendan y apliquen los conceptos básicos de costos, gastos e ingresos, y puedan elaborar un estado de resultados para su negocio.

Objetivos específicos

• Entender la diferencia entre costos, gastos e ingresos.
• Identificar los tipos de costos: fijos, variables, directos e indirectos.
• Establecer el punto de equilibrio de un producto o servicio.
• Elaborar un estado de resultados básico.
• Analizar la rentabilidad del negocio a partir del estado de resultados.

Competencias a desarrollar

• Capacidad para clasificar correctamente los costos y gastos del negocio.
• Habilidad para calcular el punto de equilibrio y entender su importancia.
• Dominio básico en la elaboración e interpretación de un estado de resultados.
• Elaborar un estado de resultados básico.
• Capacidad de análisis para tomar decisiones basadas en información contable.

Logros vinculados a las competencias

• Distinguir claramente entre costos y gastos en el contexto del negocio.
• Calcular el punto de equilibrio de un producto o servicio.
• Preparar un estado de resultados que refleje ingresos, costos, utilidad o pérdida.
• Evaluar la rentabilidad del negocio con base en datos contables.

Estrategias

El curso se desarrollará mediante talleres prácticos, ejercicios con ejemplos reales de productos y servicios, simulaciones de elaboración de estados de resultados, y análisis de casos para reforzar el aprendizaje.

Temario

• ¿Qué son los costos, gastos e ingresos?
• Clasificación de costos: fijos, variables, directos e indirectos.
• Punto de equilibrio: ¿cuánto debo vender para no perder dinero?
• Elaboración del estado de resultados básico.
• ¿Cómo interpretar los resultados y tomar decisiones?
• Herramientas simples de control de costos para emprendedores.